パーキンソンの法則２｜資金調達、借入、融資｜横浜市港南区港南台の税理士事務所

このような傾向は、官僚組織のみならず、いたるところで見受けられるのではないでしょうか。いわゆる組織で働いていると、事あるごとに、無駄、非効率な事柄に気づくことがあると思います。何か課題、問題点を解決すべく始めたことが、いつしかルーティン業務になり、やがて、その業務をすること自体が仕事化してしまう、といったことはよくあると思います。

大きな組織でなくても、似たようなことはあるでしょう。これ何のためにやってるんだろう？これって必要かな？等々。そうしたことを見直すことで業務は再度改善されるでしょう。

でも、これって重要で、一つ一つのことが結果的に会社の業績あるいは資金調達等に影響しているかもしれません。