お知らせ｜資金調達、借入、融資｜横浜市港南区港南台の税理士事務所

前回と反対に、逆算式で計画を策定します。 例えば、５年後の目標値から、逆算して数値を割り振ると、 ５年目売上　１００M 、利益２０M（利益率２０％と仮定） そのためには、年率５％アップとして１００M÷１．０５＝９５Mだから ４年目売上　　９５M、　利益１９M、同様に年率５％アップとして ９５M÷１．...

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資金計画とか事業計画など、計画を策定することは大切だと思いますが、 実行できることが更に重要でしょう。 計画の作成方法の一つとして、積上式があります。 文字通り、積み上げて数字を作る １年目売上　１０M、利益　２M ２年目売上　２０M、利益　５M ・・・など、です。 もちろん、売上の前提となる、セー...

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事業計画とか資金計画などは、最近はソフト、エクセル等で簡単にできますが、 つまるところ、どれだけ実現可能性があるか、がポイントだと思います。 計画作成の方法としては、例えば、積上げて作成する方法と、目標から逆算して 作成する方法などがあるでしょう。 これから何回かで説明してみます。

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最近はやりの働き方改革において、仕事、業務の効率化は大切な論点です。しかしながら、この効率化というのが実際には大変難しい。パーキンソンの法則によると、効率化、業務改善を図るには、業務にかかる時間ではなく、「目的意識を明確にすること」が重要だそうです。当たり前に聞こえますが、そのような意識をもって仕事...

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このような傾向は、官僚組織のみならず、いたるところで見受けられるのではないでしょうか。いわゆる組織で働いていると、事あるごとに、無駄、非効率な事柄に気づくことがあると思います。何か課題、問題点を解決すべく始めたことが、いつしかルーティン業務になり、やがて、その業務をすること自体が仕事化してしまう、と...

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